Eje rector 1.- Progreso y desarrollo para el municipio

Áreas responsables: Regidor de Gobernación; Regidor de Industria, Comercio, Agricultura y Ganadería; Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología, Medio Ambiente, Obras y Servicios Públicos; Regidor de Parques, Jardines y Panteones; Regidor de Nomenclatura y Calles; Dirección de Obras y Servicios Públicos; Dirección de Desarrollo Social y Grupos Vulnerables.

1.1 Objetivo: Impulso al campo de Hueytamalco

Estrategia: impulsar prioritariamente al campo a través de programas y políticas rurales, agropecuarias y ambientales de desarrollo y sustentabilidad.

Líneas de acción:

i) Campo: realizar las gestiones pertinentes para que programas estatales y federales aterricen en beneficio de localidades rurales a fin potenciar las cadenas de producción.

ii) Agricultura: invertir directa o conjuntamente con el estado, la federación o los agricultores a fin de impulsar la producción y comercialización de cultivos tradicionales y alternativos.

iii) Ganadería: promover y gestionar recursos de programas estatales y federales en apoyo de los productores de diversas especies ganaderas.

iv) Asistencia y asesoría: Establecer oficina fija y móvil con especialistas profesionales en el área a fin de asesorar, orientar y asistir en proyectos agropecuarios y rurales.

1.2 Objetivo: Obra Pública para el Progreso

Estrategia: realizar obra pública para mejorar la infraestructura en general a lo largo y ancho del municipio.

Líneas de acción:

i) Ecoproyectos: realizar estudios de factibilidad para desarrollar proyectos de reservas ecológicas y turísticos Realizar campañas de reforestación permanentes.

ii) Caminos: Dar mantenimiento continuo, así como mejorar los materiales, a los caminos que recorren y comunican a las localidades del municipio.

iii) Infraestructura: Gestionar e invertir directa o conjuntamente con el estado, la federación o la comunidad en obra de beneficio social que mejore la calidad de vida de los beneficiarios.

iv) Electrificación: Gestionar en convenio con la CFE la ampliación de la red eléctrica para llevar esté servicio a quienes aún no lo tienen en el municipio.

v) Agua: Construir una nueva red hidráulica para la cabecera municipal que garantice el abasto de agua y sustituya a la antigua red.

vi) Elaborar proyectos para buscar inversión conjunta con las comunidades, el estado y la federación para llevar agua potable a localidades que carecen de éste servicio.

vii) Drenaje y alcantarillado: Construir servicios sanitarios, de drenaje y alcantarillado en localidades que necesiten de este servicio con la finalidad de mejorar las condiciones salubres en viviendas y localidades.

1.3 Objetivo: Combate a la pobreza y la marginación

Estrategia: combatir la pobreza y la marginación a través de políticas sociales que impulsen un desarrollo equitativo y una vida digna

Líneas de acción:

i) Mejoramiento de vivienda: emprender acciones inmediatas para el mejoramiento de vivienda y servicios básicos que se traduzcan en condiciones dignas para la vida.

ii) Patrimonio social: gestionar y participar en programas sociales que beneficien a la población con patrimonio edificado.

iii) Apoyo a los pueblos indígenas: Atender decididamente desde el inicio hasta él último día de la presente gestión municipal a las comunidades con población indígena llevando acciones de desarrollo social, económico e infraestructura.

1.4 Objetivo: Desarrollo económico local

Estrategia: propiciar las condiciones para inversión, la generación de empleo y el mejoramiento del ingreso familiar

Líneas de acción:

i) Programa municipal de empleo: Crear el padrón de fuentes de trabajo mediante la vinculación gobierno e iniciativa privada a fin de mantener una oferta de empleos con beneficios a los empleadores y empleados.

ii) Proyectos productivos: Gestionar o invertir en proyectos productivos viables que se traduzcan en autoempleo para grupos organizados y deriven en generación de ingresos para sus familias.

iii) Programa de semillas para micro y medianas empresas: Implementar el semillero de emprendedores con la intención de crear micro y pequeñas empresas, fomentar la inversión y la generación de empleos.

iv) Sistema de Ahorro de Hueytamalco: Buscar la constitución de la caja de ahorro de los productores hueytamalquenses con el objetivo fomentar el ahorro y capitalizar proyectos de alta viabilidad mediante créditos con intereses muy bajos que origine una nueva dinámica económica en el municipio.

Metas:

· Gestionar al menos el 50% de las peticiones de piso de cemento

· Crear 1 área de ecoturística en el municipio con la participación de de la sociedad civil.

· Gestionar el mayor número de proyectos productivos

· Para cumplir metas se asumirán con toda responsabilidad los siguientes compromisos: invertir en una infraestructura productiva; Revisar y aplicar en forma imparcial Y transparente en marco regulatorio y normativo para traer y arraigar inversiones y empleo; impulsar al municipio con centro económico y competitivo, proporcionar espacios a las actividades productivas y mantener un clima de tranquilidad, seguridad y paz publica que favorezca las actividades productivas.

Eje rector 2: Salud, educación y deporte

Áreas responsables: Regidor de Gobernación; Regidor de Salud y Asistencia Pública; Regidor de Educación Pública, Actividades Culturales, Deportivas y Sociales; Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología, Medio Ambiente, Obras y Servicios Públicos; Dirección de Obras y Servicios Públicos; DIF Municipal.

2.1 Objetivo: Mejorar y ampliar los servicios de salud

Estrategia: brindar los servicios de salud públicos con atención amable, profesionalismo e infraestructura acorde a las necesidades locales.

Líneas de acción:

i) Campañas de Salud: realizar una alta difusión y apoyar las campañas de salud y prevención, prioritariamente contra la drogadicción y las adicciones.

ii) Casas de Salud: capacitar permanente a responsables de las casas de salud. Equipar y reparar los inmuebles donde se encuentran las casas de salud. Gestionar la ampliación de los servicios de salud.

iii) Hospital: realizar el proyecto de estudio de factibilidad para la construcción de un hospital.

iv) Convenios: firmar convenios de colaboración con instituciones de salud y asistencia públicas y privadas con la finalidad de contar con múltiples servicios a disposición.

2.2 Objetivo: Apoyo a la educación en sus diferentes niveles y programas

Estrategia: privilegiar con apoyo continuo a la educación, su infraestructura y fomentar mayor cobertura en sus diferentes niveles.

Líneas de acción:

i) Infraestructura educativa: brindar mantenimiento continuo a centros educativos con la intensión de contar con espacios dignos e idóneos para la educación de nuestros hijos.

ii) Universidad: realizar inmediatamente un estudio de factibilidad para la construcción de una universidad.

iii) Adultos: arrancar el programa de alfabetización estratégico municipal con la intensión de reducir el nivel de analfabetismo.

2.3 Objetivo: Fomentar la cultura y el deportes

Estrategia: promover y organizar actividades culturales y deportivas

Líneas de acción:

i) Nuestra Feria: rescatar tradiciones de nuestro pueblo para enriquecer Nuestra Feria e impulsarla regionalmente con el objetivo de atraer visitantes que generen derrama económica.

ii) Áreas deportivas, verdes y de recreación: Gestionar la creación y preservación de áreas para el esparcimiento y la práctica deportiva.

Metas:

· Coadyuvar en los programas de formación para padres de familia.

· Impulsar el mantenimiento y Rehabilitación de la infraestructura educativa, sobre todo en el medio rural.

· Efectuar campaña de sensibilización y programa de educación para niños indígenas en las zonas de labranza de jornaleros agrícolas.

· Difundir en coordinación con los gobiernos federal y estatal, el acercamiento de programas de educación y salud a distancia en la zona rural.

· Construcción de espacios educativos y de una universidad en el Municipio.

· Retomar convenio con la SSA para la Construcción y manejo de una perrera municipal y la erradicación de mascotas en la vía pública.

· Impulsar la participación ciudadana en campañas de limpieza ”Patio Limpio”, “Frente de casa limpio”, “ Comunidad limpia” y “ Hueytamalco Limpio”

Eje rector 3: Participación social corresponsable

Áreas responsables: Secretaría General Municipal; Regidor de Gobernación; Contraloría Municipal; Dirección de Desarrollo Social y Grupos Vulnerables.

3.1 Objetivo: Planeación democrática

Estrategia: planear con democracia y sentido social.

Líneas de acción:

i) Comité de Planeación Municipal: integrar el COPLADEMUN como elemento clave para un desarrollo municipal planificado y corresponsable.

ii) Transparencia: cumplir con los lineamientos que por ley se obliga a los ayuntamientos a publicar en el portal de transparencia del municipio la información conducente.

iii) Tejido social organizado: Fomentar la participación y la organización social con el fin de impactar eficazmente con las acciones, servicios y obras a las comunidades y transparentar la ejecución y aplicación de recursos fomentando la planeación democrática.

Metas:

· Diseñar un plan a largo plazo para detectar y prever las necesidades de obra pública, acordes a la dinámica de crecimiento poblacional y productivo.

3.2 Objetivo: Impulsar el desarrollo corresponsable

Estrategia: apoyar proyectos comunitarios de gestión y fomentar la participación para el desarrollo corresponsable.

Líneas de acción:

i) Proyectos comunitarios entre paisanos migrantes y el gobierno municipal: Impulsar, coordinar e invertir conjuntamente con paisanos que envían remesas del extranjero en proyectos de beneficio comunitario y de desarrollo de manera correspponsable.

ii) Inspectorías: revaluar la labor de los inspectores como verdaderos enlaces entre las comunidades y el gobierno municipal.

Metas:

· Programa de “Jornadas Sociales de Beneficio a la Comunidad”. En estas Jornadas se ofrecerán servicios y beneficios. Para ello, se organizarán módulos de atención integrados mediante el apoyo interinstitucional de las dependencias de los tres niveles de gobierno, procurando siempre, preservar el respeto y el derecho de los ciudadanos.

· Institucionalizar los mecanismos de participación democrática, tolerante y respetuosa de los ciudadanos, en la orientación de las políticas públicas municipales.

Eje rector 4: Gestión municipal eficiente

Áreas responsables: Secretaría General Municipal; Regidor de Gobernación; Regidora del Patrimonio y Hacienda Pública Municipal; Contraloría Municipal; Tesorería Municipal.

4.1 Objetivo: Calidad en el servicio público

Estrategia: brindar atención y trato amable por parte de los servidores públicos del municipio hacía la ciudadanía ante cualquier trámite o servicio.

Líneas de acción:

i) Trato amable y servicial: atender con prontitud y amabilidad a los ciudadanos que asistan a cualquier oficina del municipio a realizar cualquier tipo de trámite, servicio o asunto de carácter público.

ii) Código de ética: la presente administración municipal, una administración de nueva generación, mantendrá apego a los valores y principios asentados en el código de ética de los funcionarios y servidores del municipio.

4.2 Objetivo: Procesos administrativos eficientes

Estrategia: procurar en todo momento agilizar y atender los diversos procesos administrativos eficientemente

Líneas de acción:

i) Trámites y servicios: integrar tecnologías que agilicen los trámites y servicios, así como capacitar al personal que atiende para hacerlo de manera especializada y expedita

ii) Unidad móvil de atención: crear la unidad móvil de atención al ciudadano de Hueytamalco que recorrerá bajo cronograma circuitos programados de manera periódica a localidades llevando y acercando diversos servicios públicos.

4.3 Objetivo: Orden y seguridad

Estrategia: mantener y vigilar el orden y la seguridad con profesionalidad y buena disposición

Líneas de acción:

i) Seguridad: mantener las 24 horas del día a personal de seguridad pública atento y vigilante del orden tanto en localidades como en caminos del municipio.

ii) Capacitación continua: dar permanentemente capacitación a los cuerpos de seguridad con la intensión de profesionalizar y sensibilizar un trato eficiente hacía la población y una eficaz realización de sus actividades.

iii) Protección civil: diseñar un programa de protección civil para dar respuestas inmediatas a la población ante eventualidades o contingencias.

Metas:

· Elaborar programa específico que coadyuve para avanzar en las relaciones familiares sanas.

· Ampliar la cobertura en atención y servicios públicos de gestión municipal en las Localidades y Junta Auxiliar del Municipio.

· Fortalecer las acciones encaminadas a prevenir los delitos en la familia.

Eje rector 5: Asistencia social con calidez

Áreas responsables: Secretaría General Municipal; Regidor de Salud y Asistencia Pública; Regidor de Gobernación; Dirección de Desarrollo Social y Grupos Vulnerables; DIF Municipal;

5.1 Objetivo: Atender con sentido humano

Estrategia: atender a personas, sobre todo de los grupos vulnerables, en situación de necesidad y vulnerabilidad

Líneas de acción:

i) Niños: gestionar y proveer de servicios especiales para niños en situaciones familiares, físicas o psicológicas delicadas que requieran de diversos servicios de atención integral.

ii) Madres solteras: apoyar con capacitación, orientación o algún tipo provisión a madres solteras que buscan ayuda u oportunidades para mejorar la calidad de vida de su familia.

iii) Adultos en plenitud: gestionar una estancia de día para personas de la tercera edad

iv) Capacidades diferentes: atender con diligencia las demandas y necesidades de personas con capacidades diferentes que les permitan obtener beneficios físicos, laborales o de patrimonio.

5.2 Objetivo: Asesoría y atención jurídica

Estrategia: atender a personas en situación de problemas judiciales

Línea de acción:

i) Asistencia jurídica: crear el departamento de asistencia y asuntos jurídicos

Metas:

· Elaborar programa específico que coadyuve para avanzar en las relaciones familiares sanas.

· Ampliar la cobertura de servicios en asistencia social en las Localidades y la Junta Auxiliar del Municipio.

· Fortalecer las acciones encaminadas a prevenir los delitos en la familia.

PREVISIONES, METAS E INSTRUMENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008 - 2011

El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 tiene como objetivo general orientar las actividades que en el período emprenderán cada una de las dependencias del H. Ayuntamiento, de tal manera que vaya marcando la pauta para ejecutar y evaluar los avances que se logren en esta administración.

Por tal motivo y como guía para los trabajos del Gobierno Municipal de Hueytamalco 2008–2011, y para conocimiento de la ciudadanía, el Plan Municipal de Desarrollo se ha dividido para su evaluación en metas de corto, mediano y largo plazo, donde el tiempo que se define para cada una de ellas está en función de lo siguiente: las Metas a corto plazo: se contempla de junio a enero de 2009, reportando su gestión con el Primer Informe de Gobierno Municipal; Metas a mediano plazo: que serán todas aquellas actividades que deberán realizarse de febrero de 2009 a enero de 2010, reportando su gestión con el Segundo Informe de Gobierno Municipal; y finalmente, las Metas a largo plazo: que serán todas aquellas actividades que la presente administración programe ejecutar y capitalizar hasta enero de 2011, e incluso pudieran trascender al siguiente período de gestión municipal por su importancia, condiciones presupuestales, reglas de operación o tiempos en los procesos de ejecución, reportando su gestión y avances con el Tercer Informe de Gobierno Municipal.

Los principales instrumentos que permitirán emprender y capitalizar los esfuerzos de la administración pública municipal serán las participaciones recibidas y lo recursos del Ramo 33 (FISM y FORTAMUN). Aunque, la gran tarea a la que se compromete ésta administración 2008-2011 será la gestión de recursos y fondos adicionales a través de los programas federales y estales enfocados principalmente a mejorar la Infraestructura y e impulsar el Desarrollo Social, Regional y Rural como son: el Programa Oportunidades, Alianza para el Campo, Unidos para Progresar, Programa de Vivienda (Tu Casa), Vivienda Digna (piso, techo y muro digno), Proyectos Productivos, Programa para el Desarrollo de Infraestructura Básica para los Pueblos Indígenas, entre otros.